Cursos
Introspección al liderazgo (self leadership)
- Tener la capacidad de liderarse a sí mismo.
- Poder controlar cómo te comportas, tomar medidas y hacerte cargo de tus responsabilidades.
- Desarrollar prácticas de autogestión y automotivación para hacer lo necesario para lograr los objetivos de los que eres responsable
- No necesitar la intervención de un líder que te empuje
Diversidad e inclusión
- Conocer el abanico de prejuicios y el impacto de éstos en la vida laboral
- Utilizar un lenguaje estándar
- Usar reglas básicas de la nueva realidad
- Obtener referencias de cómo otros lo han hecho
Mujeres líderes imparables
- Lograr mejores negociaciones
- Autoconvencerte de lo que eres capaz
- Elevar el valor de expresarse
- Consolidar redes de aliados efectivas
- Eliminar el síndrome del impostor
Desarrollo de habilidades de entrevista
- Hacer efectiva la contratación de candidatos y disminuir los impactos negativos ocasionados por una mala selección.
- Verificar la definición y uso del perfil de la vacante para iniciar el proceso de selección.
- Preparar a los entrevistadores para formular preguntas que estén enfocadas a la posición a cubrir.
- Disminuir la rotación por un mal proceso de selección.
- Elegir a un candidato de manera objetiva.
Desarrollo de habilidades de facilitación
- Contar con facilitadores internos, capacitados para facilitar los cursos de su organización.
- Preparar al facilitador para que desarrolle las habilidades necesarias para relacionar los conceptos vistos en el curso, con su trabajo.
- Motivar a los participantes a fomentar un ambiente ágil y de participación activa.
- Enseñar técnicas para manejar de manera efectiva situaciones difíciles en el aula para mantener el control del grupo.
Cursos que desarrollan las competencias para el futuro de acuerdo al World Economic Forum
Habilidades de autoeficacia
- Pensamiento analítico y solución de conflictos
- Pensamiento creativo
- Pensamiento sistémico
- Resiliencia, Flexibilidad y Agilidad
- Inteligencia emocional y autodesarrollo
- Aprendizaje y curiosidad
- Alfabetización tecnológica
Habilidades de influencia y liderazgo
- Confiabilidad y atención al detalle
- Comunicación ágil para influir
- Coaching para líderes
- Mentoring en la empresa
- Control de calidad en el trabajo
Habilidades de gestión de negocios
- Administración de recursos y operaciones
- Gestión y desarrollo del talento
- Diseño y Experiencia del Usuario (UX)
- Orientación al servicio y servicio al cliente
- Aprovechamiento tecnológico en los negocios – IA y la big data
Clientes Satisfechos
“He sido cliente desde hace varios años y en múltiples proyectos de las fundadoras de Lead Forward, Mónica y Julieta. La calidad de su trabajo, su profesionalismo, y su experiencia en temas de desarrollo de ejecutivos y líderes, las hacen sin duda un referente en este campo”.
"La Licda. Rodríguez demostró una gran habilidad para identificar las necesidades individuales y colectivas de nuestro equipo de liderazgo, brindando un acompañamiento eficaz y altamente personalizado. Sus sesiones de coaching no solo contribuyeron al desarrollo profesional de nuestros ejecutivos, sino que también fomentaron un ambiente de trabajo colaborativo y de mejora continua."
“Trabajar con Mónica Rodríguez ha sido una experiencia transformadora. Su capacidad para ofrecer una visión objetiva del desempeño de sus coachees permite identificar con claridad las áreas clave a mejorar. Además, Mónica es experta en ayudar a desarrollar habilidades ejecutivas fundamentales para navegar con éxito la cultura organizacional.”.
“Muchísimas gracias a ti, fue una experiencia realmente valiosa. Gracias por abrirme el panorama y ayudarme a identificar mis áreas de mejora”.
Preguntas frecuentes
¿Es posible combinar cursos presenciales y virtuales?
Definitivamente sí.
¿En cuanto idiomas son las entregas?
Español, Inglés, Portugués.
¿En qué países pueden dar el servicio?
Canadá, USA y en países de Latinoamérica.
¿Pueden customizar los servicios?
Es algo que distingue nuestro servicio.
¿Pueden facturar en dólares?
Si.
Los Team Buildings, ¿se pueden realizar en formato virtual?
Sí
El coaching ejecutivo, ¿se puede realizar de manera virtual?
Sí, nuestra recomendación es que al menos sean dos sesiones presenciales, las cuales varían en costo según la ubicación del ejecutivo.
Los materiales de los entrenamientos ¿son en físico o electrónicos?
Siguiendo nuestro valor de sostenibilidad, todos nuestros manuales se distribuyen de forma electrónica.